Coût = matériau + main-d’œuvre + coût de fabrication, quels sont les matériaux de la carte PCB inclus?
Généralement, les gens qui ont vu des usines de cartes de circuits imprimés ou qui ont fabriqué des cartes de circuits imprimés savent que le processus des cartes de circuits imprimés est plus long et qu’il y a beaucoup de place pour contrôler le coût de production. Les coûts de production comprennent: le contrôle des matières premières; le contrôle de l’eau et de l’électricité; contrôle du taux de ferraille; le contrôle des processus, etc.
Carte de circuit imprimé PCB
1. Contrôle des matières premières
Le même morceau de carte de circuit imprimé, qui peut utiliser le moins de matériaux pour le compléter, a le coût de production le plus bas, et contrôler le moins de matériaux est de contrôler son taux de reprise et le taux de déchets des employés, bien que de nombreuses usines aient des départements PMC à venir. Limiter la production de matériaux, mais c’est une solution aux symptômes, pas la cause profonde. Si les matériaux ne suffisent pas, la production ne peut pas être arrêtée. En fin de compte, il doit lui être envoyé. Pour vraiment guérir la cause profonde, cela dépend de la compétence des employés. La capacité de gestion du superviseur, la conception du processus, un ensemble de systèmes de gestion stricts et un mode de fonctionnement raisonnable. Réduira beaucoup d’erreurs humaines. Il est recommandé de choisir des employés expérimentés pour compléter certains postes clés! Par exemple : superviseur de production; superviseur de la planification; Ingénieur MI, etc. !
2, Contrôle de l’eau et de l’électricité
L’utilisation raisonnable de l’eau et de l’électricité est d’une importance vitale, en particulier pendant les saisons de pointe, il y a souvent une alimentation insuffisante. De nombreux endroits ont adopté un contrôle des restrictions. Lorsque la machine n’est pas utilisée, elle doit être arrêtée, comme les lampes, la gravure, les machines à percer/à sous et d’autres équipements, et planifier la production. L’utilisation raisonnable de l’électricité peut réduire les coûts importants. Le planificateur de la production doit maîtriser le processus, coopérer étroitement avec les services de production et de commercialisation et communiquer fréquemment pour obtenir des informations opportunes afin d’organiser le plan de production raisonnablement!
3, Contrôle du taux de ferraille
Les cartes de circuits imprimés mises au rebut sont en effet regrettables, en particulier la forte augmentation des plaques de cuivre sur le marché, l’augmentation des matériaux et la baisse des bénéfices des cartes de circuits imprimés. Si le taux de ferraille est trop élevé, il ne fait aucun doute qu’il aggravera l’économie des affaires. Comment contrôler le taux de ferraille! Cela nous oblige à trouver un meilleur système d’exploitation et un meilleur système de gestion pour tolérer la négligence des employés et l’instabilité matérielle. En contrôlant le taux de ferraille, nous pouvons contrôler à partir des points suivants:
(1) Renforcer la sensibilisation des employés et leur faire comprendre que les circuits imprimés sont une chose précieuse et qu’ils doivent être manipulés avec soin en tout temps. Ne le laissez pas sentir que nous produisons des planches bon marché ou des planches pourries. Naturellement, il Il ne sera pas traité comme un bébé. Tout comme la posture dont nous avons besoin pour tenir la carte PCB, nous devons tenir le bord de la carte à deux mains. Nous ne disons pas que cela profitera à la qualité de l’usine de circuits imprimés. Cette posture seule peut faire sentir aux gens à la préciosité de ce circuit imprimé!
(2) L’AQ MRB (examinateur de la retraite) est très important. C’est à lui de juger s’il y a place au rebut. Ensuite, il doit avoir un sens élevé des responsabilités et être familier avec chaque processus. Si la planche peut être sauvée, donnez-lui un jugement. S’il est mis au rebut, c’est sans aucun doute un gaspillage. Si la planche qui ne peut pas être sauvegardée est jugée qualifiée par une autre planche et continue à suivre le processus, elle gaspillera les matières premières du processus suivant.
(3) Introduire continuellement de nouvelles technologies et rechercher le mode de travail le plus raisonnable pour tolérer les erreurs des employés.
(4) Informez chaque employé du taux de mise à la ferraille mensuel et laissez-le ressentir les avantages qu’il lui apporte en réduisant le taux de mise à la ferraille! Résumez souvent les raisons de la mise au rebut et sachez comment nos planches sont mises au rebut.
Une bonne carte de circuit imprimé est basée sur la sélection des matériaux et chaque processus doit être fait avec rigueur et soin. Il n’y a pas de place pour la négligence. Le coût des matériaux et la précision du processus déterminent également le devis final de la carte de circuit imprimé.